Assessment Avaliação 360°

Avaliação 360 graus e Avaliação de Clima Organizacional

A proposta inovadora deste software é a simplicidade de sua operação e a possibilidade da disponibilidade imediata dos resultados. Esta rapidez é possível já que toda base de dados e software está numa plataforma de Internet.

Ao ser mais importante hoje em dia conhecer as tendências das mudanças que a obtenção de uma imagem momentânea, são ferramentas como esta, que por sua versatilidade e economia permitem sua periódica aplicação em toda organização nos apresentando como resultado as tendências do clima organizacional e a percepção da mudança de comportamento de cada indivíduo.

Características

É uma ferramenta online orientada às empresas e organizações, cujos objetivos sejam a avaliação de seu clima organizacional, potencial e rendimento de seus colaboradores e capacidade de trabalho em equipe de seus grupos humanos.

As avaliações a serem feitas pela própria empresa se adaptam à sua cultura. Por exemplo, a administração pode escolher como variáveis na avaliação de cada colaborador suas competências tais como capacidade de organização, conhecimento, trabalho em equipe, relacionamento, amabilidade, coragem, agilidade, iniciativa, visão de futuro, etc.

Como Clima Organizacional pode-se avaliar índices de satisfação pessoal com relação a salários, perspectivas de desenvolvimento e predisposição para a ação a partir do ambiente.

A programação vincula cada avaliação com sua data e hora de criação a uma identidade própria. Mediante esta identidade podem ser obtidas estatísticas de cada avaliação em particular, com gráficos e listas explicativas.

Pode-se realizar a quantidade de avaliações que desejar para cada lista. O sistema outorga uma identidade para cada uma delas, o que permite obter estatísticas por períodos de tempo e assim ter uma perspectiva da evolução do grupo em referência aos parâmetros comparativos propostos.

O administrador conta com um painel de controle a partir do qual pode acessar a toda a funcionalidade do sistema, como criar ou modificar listas, criar ou modificar avaliações, ver as avaliações ativas e obter estatísticas por períodos de tempo.

Assessment Diagnóstico de Comportamento

Assessment DISC Intência

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Assessment Jogo de Liderança

Assessment Mapas de Comunicação e Comportamento

Mapa dos modelos de comunicação

Diagnóstico dos modelos de comunicaçãoA conscientização destes modelos nos facilita o processo de construção de novos sentidos de vida alinhados a metas e resultados que revisarmos. – Diagnostica a coerência entre a expressão verbal, emocional e corporal do individuo; suas atitudes mais freqüentes, seus estados anímicos básicos e seus modelos lingüísticos principais.Apresentação

O diagnóstico dos modelos de comunicação é um espelho criativo que reflete a imagem inconsciente que temos de nos mesmos. O diagnostico nos mostra como damos valor a nosso corpo, qual é nosso estado de animo básico, que atitudes privilegiamos para enfrentar os desafios que enfrentamos e quais são os Modelos Ontológicos Básicos a través dos quais interpretamos um contexto e/ou negociamos com os outros.

Objetivos do Jogo

O objetivo básico deste jogo é a conscientização dos Modelos Ontológicos Básicos para que, com este conhecimento, possamos reforçar os que nos interessarem e evitar os que não forem coerentes e convenientes em relação às metas que construímos.

O objetivo básico é atingido através da criação de um mapa de nossos Modelos Ontológicos Básicos e a apresentação de índices de Consciência, Coerência e Conveniência que permite um diagnóstico para a mudança.

Além do diagnóstico, o Mapa dos modelos de comunicação nos mostra os caminhos mais eficazes para a gestão da mudança pessoal e profissional.

A conscientização destes modelos nos facilita o processo de construção de novos sentidos de vida alinhados a metas e resultados que revisarmos.

Portanto, o jogo verifica a coerência entre corpo, emoção e linguagem, e obtém as tendências, prioridades e interesses predominantes sobre estas características.

Mapa dos comportamentos disponíveis

A eficácia da aplicação de ferramentas de coach no processo de alinhamento pessoal e profissional dos colaboradores, com a visão e missão da empresa, aparece quando conhecemos o potencial do indivíduo nas futuras funções que lhe serão oferecidas. O Mapa dos comportamentos disponíveis e suas variantes, Estilo de Liderança e Estilo de Negociador diagnosticam a maior ou menor presença de 48 modelos de Com este conhecimento e os semi-eixos que conformam o modelo de cada comportamento pode-se avaliar a capacidade de cada colaborador em função das necessidades da empresa e propicia também o conhecimento dos caminhos preferenciais para a gestão efetiva da mudança do indivíduo. básicos que uma pessoa possui em uma organização.

Filosofia

Este teste-jogo se baseia nos princípios da Ontologia da linguagem na qual nossas ações são resultantes de uma coerência corpo, emoção e linguagem. Coerências estas disponibilizadas a partir de determinadas combinações de elementos corporais, emocionais e lingüísticos que denominamos de semi-eixos ontológicos. Com esta visão se fundamenta a possibilidade da mudança contínua com o objetivo de construção de sentido de vida e obtenção de resultados.

Metodologia

Ao sintetizar a construção dos modelos ontológicos em oito semi-eixos, podemos classificar, em grandes linhas, 16 tipos básicos de modelos mentais que ajudam ou limitam nossa capacidade de obtenção de resultados. O participante, a través da seleção de frases selecionadas, dentro de uma ótica não manifesta, tem a possibilidade de navegar pelos semi-eixos encontrando sempre boas razões para localizar-se tanto de um lado como no outro. Portanto, estes jogos, pela riqueza de suas alternativas, tipificam, mas não estigmatizam o participante. A vantagem deste jogo está em que cada profissional que o aplica pode redefinir os eixos e as perguntas e assim remodelar o jogo de acordo com sua própria visão.

Por exemplo, se selecionamos outros semi-eixos, podemos avaliar 16 estilos de liderança ou 16 estilos de negociação de participante.

Resultados

Os resultados da seleção não somente tipificam modelos significativos, como também indicam a concentração e a dispersão da disponibilidade de modelos.

Jogo do Estilo de Liderança – Mapeia os diferentes modelos de liderança usados pelo participante.

Jogo do Estilo de Negociador – Mapeia o comportamento do participante nas negociacões em que participa.

Estes jogos tem o mesmo motor que o jogo da consciência variando somente os vetores ( semi-eixos ou variaveis) que definem os modelos disponíveis.

Assessment Mapas dos Estilos de Empreendedor

Assessment Mapas de Estilo de Negociador

Assessment Mapas dos Porquês da Desorganização Financeira