Consultoria e capacitação de Sucessão de empresas familiares

Consultoria e capacitação Internacionalização

Seja um internacionalizador para promover o aprimoramento empresarial e responda diversas perguntas.

1. O que é ser um Internacionalizador de empresas?

Ser um Internacionalizador é pensar Global e agir de forma local

A função de um Internacionalizador é tornar mais efetiva uma organização a partir da globalização dos potenciais empresariais, aplicados no foco de ação da empresa hoje, seja este nos mercados internacional, nacional, regional ou mesmo local.

2. Qual é o Idioma do Internacionalizador?

3. O lucro é objetivo ou necessidade de uma empresa?

4. Quais são as oportunidades e limites da Internacionalização de uma empresa a partir do contexto macroeconômico?

5. O que devemos considerar ao ingressar ou comercializar com um mercado de um país emergente?

6. Ao negociar com um parceiro, como definir quem tem o poder?

7. O que é mais importante se conhecer, o funcionamento do comercio internacional ou a logística internacional?

8. Quais são os motivos de se internacionalizar uma empresa?

9. Quais são as principais políticas em relação a Terceirização da Cadeia Logística Internacional?

10. Em uma negociação internacional na qual você desconhece a cultura do seu interlocutor, o que se recomendaria em um primeiro contato?

11. Quais são os três principais conhecimentos do Internacionalizador em termos de transporte internacional?

12. Qual é a principal vantagem do transporte rodoviário internacional?

13. Porque unitizamos as cargas e quais são os dois principais meios utilizados no transporte marítimo?

14. Que aspetos podem fazer do transporte aéreo a melhor alternativa para o transporte internacional?

15. Nomeie seis metodologias produtivas e processos logísticos que hoje garantem a competitividade internacional de uma empresa:

16. Quais são os principais objetivos do “packaging” na movimentação de cargas internacionais?

17. Já que dois terços do comércio internacional se dá “intracompanies” o que deveria conhecer, em termos de documentação especifica de comercio internacional para esses casos?

18. Como avaliar a demanda de um novo mercado, a partir das seguintes ferramentas:

• Avaliação dos dados disponíveis na internet;
• Participação em feiras;
• Visitas ao país;
• Estudos de Mercado;
• Avaliação dos dados disponíveis no ministério de relações exteriores;
• Contatos com parceiros e/ ou associados;
• Benchmarketing com a concorrência.

19. Quais são as três características básicas para participar da cadeia de fornecimento internacional?

• Modularidade;
• Ser desarmável;
• Ter dimensões que sigam padrões.

20. Quais são os princípios que devemos observar ao desenvolver um produto ao mercado internacional?

• Princípio da escuta de cada cliente;
• Princípio da escuta a cada mercado;
• Princípio da escuta dos conceitos, das tecnologias, da concorrência e nossa própria capacidade;
• Princípio da estratégia integrada de desenvolvimento do produto;
• Princípio da disponibilidade de insumos e recursos em mais de um fornecedor;
• Princípio da necessidade de liderança, multiculturalidade e autonomia das equipes de desenvolvimento do produto;
• Principio da otimização da equação custos e valor agregado percebido pelo cliente;
• Princípio otimização do uso das informações existentes;
• Princípio da minimização de riscos;
• Princípio da Comunicação;
• Princípio da melhora contínua;
• Princípio dos recursos humanos;
• Princípio da preservação ambiental;
• Princípio da minimização dos custos logísticos.

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